葛洲坝电力公司获电力工程施工总承包特级资质
  3月28日,记者从国家住房和城乡建设部和湖北省住建厅获悉,葛洲坝集团电力有限责任公司(以下简称葛洲坝电力公司)获批为中国电力工程施工总承包特级资质和电力行业甲级设计资质企业 [详情]
葛洲坝集团电力成中国风力发电建设重要一极
  葛洲坝集团电力有限责任公司(以下简称葛洲坝电力公司)28日发布数据显示,2014年,该公司新能源项目(以风电项目为主)签约额逾27亿元人民币,位居国内同行业企业前列 [详情]
  • ·葛洲坝电力公司获电力工程施工总承包特级资质
  • ·公司喜获集团最佳文明单位等多项荣誉
  • ·葛洲坝电力公司获电力工程施工总承包特级资质纪实
  • ·【评论】携手追逐“強企梦”
  •   葛洲坝集团电力有限责任公司(以下简称“公司”)于1971年初,为兴建长江葛洲坝水利枢纽工程,集全国各路送变电、水利水电专业精英组建而成,是特大型中央企业——中国能源建设集团有限公司所属中国葛洲坝集团公司的核心子企业。
       经过四十多年的艰苦创业、励精图治,公司发展成为全国首家同时具备电力工程 [详情]
      集团公司明确公司战略定位是要依托电网建设业务,向城市公用事业投资与运营领域扩张。我们要根据新的战略定位,借助公司电力特级和电力行业甲级设计资质优势,认真研究公司今后五年战略发展思路,确保上半年公司战略发展思路顺利通过集团公司审查批准,在此基础上制定公司今后五年的战略发展规划,使公司改革发展工作在战略引领下有序推进实施。 [详情]
  • ·中新网:葛洲坝集团海外签约工程逾二千亿
  • ·中国日报网:葛洲坝电力公司获殊荣
  • ·网易:葛洲坝电力公司获电力工程特级资质
  • ·荆楚网:葛洲坝电力公司有意进军光谷
  • ·荆楚网:葛洲坝电力公司喜获两项殊荣
  • ·三峡宜昌网:葛洲坝电力获特级资质
  • 全力推进市场开拓体系建设
      2014年是电力公司改革发展各项工作又迈上新台阶的一年。一年来,公司上下持续深入贯彻落实《指导意见》和聂凯董事长工作报告精神,通过一系列改革创新、结构调整、转型升级的组合拳轮番出击,各种新事物、新现象、新情况层出不穷。   
       战略指引:打造管理提升新格局   
       电力公司根据《指导意见》对集团建筑企业“百亿规模”和“特级资质”两项基本要求,审时度势,把握机遇,迅速转换发展思路,调整发展举措,围绕“建设集团一流骨干企业”目标,坚持统筹规划、重点突破、系统推进,为战略实施构建坚强有力的保证体系。
      在管理体系重塑上,公司按照现代企业制度的要求,紧紧围绕市场开发工作中心,打造了一套符合公司发展实际的制度管理体系 [详情]
    电力公司积极推进项目管理工作
      作为集团公司以电力工程施工为主的专业企业,电力公司在建项目管理上存在项目数量较多、项目平均规模较小、项目管控难度较大的特点,如何在管理资源紧缺的情况下,把一百多个在建项目管好,对电力公司而言是一个巨大挑战。今年以来,为了强化管理工作,电力公司干部职工深入学习领会集团公司《指导意见》和聂凯董事长工作报告精神,围绕“提高总部掌控力”这一目标,针对自身实际,把项目策划、分包合同、资金管理作为项目的“三要素”,以突出抓好“三要素”为切入点,带动在建项目其它工作,取得了较好效果。
    未雨绸缪,增强项目策划能力
       “凡事预则立,不预则废”,干任何工作预先策划是关键。一个优秀的项目经 [详情]
    坚持“科技兴企” 抢占科技前沿
      葛洲坝集团电力公司坚持“科技兴企”战略,始终站在行业科技前沿,加大科技投入、加快科技创新,近三年共投入科技活动经费达2.63亿元。
      完成主编2项国家标准,参编9项国家电力行业标准;13项科技成果获得全国电力行业科技进步奖;取得国家级工法5项,省部级工法14项;与送变电工程相关的国家实用新型专利授权34项,其中发明专利授权2项;公司技术中心为“湖北省认定企业技术中心”,2012年跻身于国家“高新技术企业”行列,并荣获2012年度全国“科技创新先进企业”称号。
      公司承建的世界首条云广±800千伏特高压直流输电工程;世界首座云广±800千伏特高压穗东换流站电气安装工程等一批示范工程,均代表当今国内外电网建设的发展方向和先进水平。  [详情]
    构建特色企业文化 提升公司发展软实力
      走入电力公司总部一楼大厅,首先映入眼帘的是“积极 向上 健康 阳光”八个大字,这个印着展现公司职工精神面貌字样的背景墙,与大厅里宣贯企业文化理念的电子大屏幕、职工企业文化活动图文展板、楼层项目文化走廊,形成了电力公司企业文化的一个小缩影。
      为贯彻落实集团公司《指导意见》关于企业文化建设的要求,2014年,电力公司以提高职工凝聚力、提升公司核心竞争力为出发点,从总结、提炼优秀企业文化,开展企业文化活动,提升公司品牌形象等方面着手,策划、部署和实施了企业文化建设多项工作,把“摸不着看不见”的企业文化转化为具体的工作得以落实,公司从人到物、职工从思想到行为都呈现了崭新的面貌。
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    构建文明创建新常态 打造稳健发展软环境
      公司坚持以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会精神,把深化文明创建工作作为推进企业改革发展的重要手段,不断巩固文明成果、提高文明水平、拓展文明领域,实现了物质文明和精神文明的全面发展。
      (一)充分发挥党建工作在文明创建中的平台优势,凝聚创建工作力量。
    公司党委积极探索党建工作融入中心、进入管理、服务大局的有效途径,以抓好不同时期、不同阶段的重点工作为着力点,不断改进工作方式,提升党建工作水平,推动了企业可持续健康发展。
       抓调研,提升党建工作科学化水平。调研是谋事之基成事之道。 [详情]

  • 王涛

  • 刘玉杰

  • 胡群峰

  • 魏开博

  • 赵从友

  • 操旭东